心系保障一线，勇争保障先锋 | “厦门工学院之星”——闫循龙老师专访

闫循龙

厦门工学院后勤保障处处长

闫循龙，男，1981年出生，中共党员，现任后勤保障处处长，行政第二党支部书记，兼任德文教育集团资产管理总监等职务。2007年3月进入厦门工学院筹建处工作至今历任综合办后勤事务主管、资产后勤处主办职务、资产办主任、后勤保障处处长助理、后勤保障处副处长（主持工作）、处长职务。

01与学校共前进，为学校尽全力

学院筹建期，闫循龙曾任综合办后勤事务主管，负责对接各项后勤综合事务。

为采购学校筹建阶段各项教学设备设施，他经常出差，调研其他高校的相关学科建设所需的设备设施。他认真负责地整理出一条条采购清单，一家家地考察供应商，确保优中选优，保证建设采购高标准、高品质。在移交项目物业验收中，他严格按照筹建处学科建设专家和教授提出的基建项目整改意见，跟踪整改项目并逐条落实。积极引进上市物业公司“戴德梁行”作为顾问，协助组建学校自己的物业公司。为学院正式创办后物业管理、后勤资产管理工作奠定了坚实的基础，为学校筹建做出突出贡献，为此荣获“筹建突出贡献奖”。

02保障有力，勇于改革创新

恪尽职守、兢兢业业是贴在他身上的“标签”。后勤保障工作涉及面广且事杂，食品安全、医疗保障、卫生防疫、基础建设、生活保障、教育教学等等与广大师生衣食住行息息相关的后勤事务都担在闫循龙的肩头上。日常工作中，加班加点已是家常便饭，但他从无怨言。

学校每年在基础建设、学科建设方面都保持较高的投入，近三年他参与或主持的学校基础建设及装修改造项目高达178项，合计工程造价逾1.15亿元，实验室及专业教室建设采购累计约8400余万元。他自豪地介绍到，“在装修改造项目完成后校园环境大幅提升，还被誉为‘最美校园’。” 在固定资产管理方面，闫循龙积极推进固定资产信息系统与分级管理深度结合的管理体系。他表示：“新的管理体系改变了原资产处“大包大揽”的垂直管理方式，在全校聘任了43名兼职资产管理员，树立各单位人员的主人翁意识，提倡全员参与管理，实现了学校固定资产网络信息化管理，保障了学校庞大的固定资产安全。”在保障学校各项教学活动正常开展的同时，他还为学校在2019年本科教学工作合格评估工作中提供了有力的硬件保障。

03心系保障一线，勇争保障先锋

爱岗敬业,勇于奉献。面临任何学校的重大事项或紧急任务, 闫循龙都会根据需要冲在最前线。

2016年“莫兰蒂”来袭时，教职工宿舍楼的地下车库排水系统出现故障，几十部车面临泡水危险，他身先士卒，扛沙袋堵洪水，与同事们奋战一整夜，天亮后又马上投入到全校的灾后自救。在协助集团下属单位厦工附属学校筹建的最后一天冲刺阶段，半夜十二点时家人突然打来电话——他爱人预产期提前，需要临时住院。他内心挣扎一番，但还是坚持现场指挥至凌晨2点，直到最后一班物资调配到位后，才匆忙赶往医院，等他到的时候，孩子已经出生了，他笑称这是他与学校的情缘。今年年初，抗击新冠肺炎，根据学校防控要求，他大年除夕夜就返校协调重点地区返校人员隔离事宜。在全市各街道小区戒严的情况下，自驾车联系供货单位,只要有货就马上去“抢”，顶着巨大压力在极其困难的情况下保障了学校防控防疫物资的采购储备。他坦言，疫情防控期间出门后每次回家开门的瞬间是最煎熬的，因为他内心也恐惧，担心自己是否接触了病毒，不知道自己会不会把感染病毒的风险带给家人。同时，家人的理解和支持，也是支撑他的强大动力！

04创新思考，追求卓越

为了适应学校后勤体系改革，他不断学习，自我提升。厦门工学院依托德文教育集团资源，成立专业公司，有针对性的提供后勤各版块保障，既有社会化的专业服务，又有自营管理的主导权。

作为学校的“甲方代表”，常年在一线工作，发现问题时能够及时迅速地调整工作方式，提高各项目的推进速度。此外，他还对接各专业公司，统筹协调、监督促进，牢固树立“服务到位、保障有力、追求卓越”的后勤保障理念，探索出了一条适合厦门工学院实际的大后勤保障体系，更好地为学校的各项教育事业的发展提供保障。

入职13年来，他一直在学校的资产后勤保障系统工作，与厦门工学院共同成长，忠于学校的教育事业，始终坚持学校的利益第一位，团结同事，爱岗敬业，刻苦专研岗位职责内的专业知识，不断提升自身管理能力，更好的为学校的教育教学服务。十几年如一日的默默耕耘，为学校的发展做出了突出贡献，2011年获“爱生育人先进个人”、建校五周年校庆被授予“筹建工作突出贡献奖”、2015年获“厦门工学院转设工作一等功”、2016年获“厦门工学院抗台救灾优秀个人”、2019年建校十周年校庆被授予“建校十周年贡献金奖”，是学校后勤保障系统的劳动典范。