福建德文人力资源服务有限公司隆重召开首次工作会议

2019年8月22日下午，在厦门工学院至善大厦3楼会议室隆重召开福建德文人力资源服务有限公司首次工作协调、推进会议。集团总裁李雄虎先生、集团副总裁陈敏希女士，公司总经理黄国良先生及公司全体工作人员参加了本次会议，会议由集团副总裁陈敏希女士主持。

会议议程中，陈敏希副总裁首先介绍了公司成立前期的调研、准备工作及成立流程，并宣读了关于聘任黄国良先生为福建德文人力资源服务有限公司总经理的聘任文件，李雄虎总裁为黄国良先生颁发总经理聘书。

其次，黄国良总经理宣读了公司各部门人员聘任文件，并汇报了公司运营方案。运营方案从公司的定位、服务宗旨的诠释入手，逐步从公司组织架构、人员配置情况分析，明确公司运营思路和服务产品。提出了以校企联合“订单式+就业”培养高素质应用型人才和构建企业校内大学两大体系为业务主线，通过“线下”德文人才服务中心平台和“线上”德文人才网的相结合的平台运营方式。为大学生提供优质人才公共服务，为用人单位提供培养和输送高素质复合实用型人才、建设校内大学服务及猎头等配套人力资源开发与服务。

最后，由李雄虎总裁作总结讲话，李雄虎总裁充分肯定了人力资源公司的运营理念和规划，并指出：德文教育集团的“立德树人、以文化人”的教育理念，是需要创办一个对学生、对家长、对社会、对企业负责任的应用型人才培养学校。现今集团教育办学实现了从幼儿到大学的整体办学，希望在实施博雅教育的同时，以“品德”教育为重，通过潜移默化的传统文化熏陶，培养学生的品格，为社会服务提供合适的人才。同时要求以“百年树人、百年名校”的发展目标不断要求自己，希望人力资源公司不断为集团提供优质人力资源服务，同时也希望成为集团管理标杆企业。

另外，李雄虎总裁对公司未来发展提出几点要求：1、深化公司经营目标，强化内部管理建设，紧抓德文品牌建设，充分发挥德文诚信体系特色，加强和深化公司相应管理制度建设、规范各项工作和业务流程，争取成为集团下属公司管理运营标杆。2、明确岗位角色，加强沟通协作。希望全体人员尽快进入岗位角色，在岗位职责范围内，加强内部及集团各成员单位的沟通、协作，相互支持和配合，做好人力资源服务工作。3、发挥集团平台优势，整合优质内外资源。希望公司能发挥资源整合的作用，搭建集团资源对接平台，丰富和促进集团内各项业务进展。4、希望公司充分发挥公益性人才公共服务的优势，带动学生和企业流量，发挥区域服务功能，辐射集美文教园区及软件园三期的人才和企业，建设特色的人才服务中心。5、紧抓“订单式”人才培养和企业“校内大学”两大业务体系，建立成熟的运营体系，开发特色人才服务产品。6、稳步运营管理，灵活经营方式。希望公司稳扎稳打、公司各项规范管理及工作稳步建设，在做好风险防控的基础上，鼓励公司大胆创新，开发和试点新项目和模式，灵活经营。7、希望全体员工以福建德文人力资源服务有限公司作为新的起点，以新的精神面貌、新的工作状态、新的和谐氛围、新的团队精神，迎接新的挑战，实现新的高度。

会议结尾，由黄国良总经理代表全体员工向集团领导作了积极表态，并对公司前期工作进展进行总结，并布置和安排开业前的工作计划。

福建德文人才服务中心（福建德文人力资源服务有限公司，简称“德文人才”）成立于2019年6月10日，注册资金壹仟万元人民币，系福建德文教育集团所属全资子公司。中心旨在通过整合集团内外优质资源，依托集团龙头单位厦门工学院人才培养软硬件平台优势，以校企联合“订单式+就业”培养高素质应用型人才和构建企业校内大学两大业务体系为主体，以人才培训、人事代理服务、人力资源外包、猎头服务业务为支撑，以倾力打造全方位、多层次、功能齐备的人才服务体系为目标，融职业规划与就业指导、创新创业、知识产权申报、法律等咨询服务，举办行业性人才交流会等多种新兴业务为一体的专业化、社会化服务机构。精心打造“德文人才服务中心”和“德文人才服务网”两大平台。中心秉承“立德为上、服务为本”的理念，不断创新发展新兴业务，充分整合社会优质资源，积极促进人力资源开发和合理配置，完善公共（益）服务和市场化服务协调运行机制，致力于构建成为福建省内乃至全国具竞争力的私立人才强势服务平台，竭诚为广大用人单位与人才提供优质高效的人力资源服务。

编辑/田亚东

编审/顾留章